Prévention

Intégrer un exosquelette
dans une démarche QVCT

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Intégrer un exosquelette
dans une démarche QVCT

Agir conjointement pour la préservation de la santé des salariés et pour la performance globale de l’entreprise au niveau économique, social et environnemental : tel est le double objectif de la démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), initiée en 2022 à la suite de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) du 9 décembre 2020 et transposé dans le Code du Travail Article L2242-1, en août 2021.

Pour y parvenir, représentants de l’employeur et du personnel (CSE notamment) travaillent collectivement sur 6 thématiques : 

- Organisation, contenu et réalisation du travail 

- Projet d’entreprise et management 

- Egalité au travail 

- Dialogue social et professionnel 

- Compétences et parcours professionnels 

- Santé au travail et prévention des risques professionnels.
L’intégration d’un exosquelette s’inscrit pleinement dans cette thématique, en tant qu’outil de prévention primaire. 

Mais avant de passer à la pratique, revenons sur l’évolution du concept de Qualité de Vie au Travail. 

De la QVT à la QVCT

En 2013, la QVT (Qualité de Vie au Travail) voit le jour, à la suite de l’ANI du 19 juin 2013. Cette démarche se fixe déjà comme objectif d’améliorer à la fois les conditions de travail et la performance globale des entreprises. Mais le dispositif n’est pas toujours bien compris, et dans les entreprises des mesures sans lien direct avec le travail sont souvent appliquées en tant que mesures QVT, comme des cours de yoga, la livraison de paniers de légumes, etc... 

C’est pour définir plus clairement le cadre que la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions du Travail) est lancée en 2022, en précisant dans son intitulé que le programme concerne l’amélioration des conditions et du contenu du travail et non l’amélioration de la vie au travail au sens large.

La QVCT, une démarche collective centrée sur 6 piliers

Adopter une démarche QVCT, c’est travailler collectivement (salariés, employeurs, CSE et autres représentants du personnel ou de l’employeur) et sur la durée, 6 sujets étroitement liés :   

Organisation, contenu et réalisation du travail

Permettre à tous les salariés d'exécuter un travail de qualité et veiller au maintien de l'équilibre vie pivée - vie professionnelle. Optimiser l'organisation du travail.

Projet d'entreprise et management

Donner la possibilité à chacun de trouver du sens dans son travail et de pouvoir l’exercer de façon efficace et satisfaisante.

Egalité au travail

Veiller à un accès égal pour tous et toutes à la QVCT, et chercher à résoudre les inégalités de conditions de travail.

Dialogue social et professionnel

Laisser la possibilité de parler facilement du travail à tous les niveaux de l’entreprise, afin d’améliorer la QVCT.

Compétences et parcours professionnel

Proposer à chaque salarié de se développer et d’évoluer dans son travail.

Santé au travail et prévention

Améliorer la prévention primaire, en combattant le risque à sa source, sur tous les postes de l’entreprise. Prévenir l’usure professionnelle et articuler la démarche QVCT à la prévention des risques professionnels. 

Les entreprises comptant 50 salariés ou plus ont une obligation légale de mettre en place une démarche QVCT. Cela se traduit concrètement par une négociation annuelle entre employeur et représentants du personnel (souvent le CSE) pour définir le plan d’action et les engagements pris en vue d’améliorer les conditions de travail et l’égalité professionnelle. 

Pour tout savoir sur la mise en place de la démarche QVCT, l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) édite un guide au format pdf : consulter le référentiel ANACT 2023.

L'exosquelette a pleinement sa place dans une démarche QVCT

C'est une solution efficace dans la prévention de la santé au travail, en participant à la prévention des troubles musculosquelettiques (TMS) lors des travaux nécessitant des gestes répétitifs ou du port de charges lourdes. 

On constate notamment : 

- Une diminution de la douleur par une diminution de la charge physique 

- Un soutien postural adapté 

- Une réduction de la pénibilité et de la fatigue ressentie  

L'exosquelette Hapo peut aussi être intégrée au DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels) de votre entreprise, en tant que mesure de prévention. Le DUERP servira ensuite à alimenter l’état des lieux et les actions à mettre en place lors de la QVCT.

A lire : le témoignage de la Clinique du Mousseau

Dans le cadre de sa démarche QVCT, la clinique a équipé son magasinier d'un exosquelette Hapo, dans l'objectif d'améliorer ses conditions de travail et ses postures lors des tâches de manutention (Lire leur témoignage sur LinkedIn).

FAQ - Intégration des exosquelettes Hapo

Un exosquelette peut-il être utilisé sur tous les postes ?

Non, il est destiné aux postes à forte pénibilité (manutention manuelle, travail répétitif, flexion du dos, postures contraignantes, etc.).  

Peut-on tester un exosquelette Hapo avant achat ?

Oui, des phases de test accompagnées sont proposées par Hapo. 

Quel accompagnement propose Hapo ? 

Analyse des postes de travail, conseil et choix d’un exosquelette, tests terrain, ajustement personnalisé, formation et suivi de mise en œuvre. 

Faut-il un accord du CSE ?

Non obligatoire, mais fortement recommandé dans le cadre du dialogue social.

Quels bénéfices concrets pour la QVCT ? 

Réduction de la fatigue, amélioration de la posture, préservation de la santé physique et valorisation du salarié, baisse des arrêts. 

Contacter un de nos experts

Nos équipes sont à votre disposition pour évaluer vos besoins et organiser des tests en situation réelle afin de permettre à vos collaborateurs d'expérimenter les bénéfices des exosquelettes dans leur environnement de travail.

Contacter un de nos experts

Nos équipes sont à votre disposition pour évaluer vos besoins et organiser des tests en situation réelle afin de permettre à vos collaborateurs d'expérimenter les bénéfices des exosquelettes Hapo  dans leur environnement de travail.